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大发集团召开阶段性工作商讨会(第二期)
发布时间: 2019-05-30        来源:本报讯

       本报讯  5月30日下午,大发集团召开阶段性工作商讨会(第二期),会议由集团董事长顾清波主持,各公司、责任体相关负责人和骨干人员参加了会议。

       相关责任体负责人重点围绕市场开发、产品工艺改进、降本增效、质量提升等方面,分别对各自前期经营情况和之后的工作部署进行了汇报。

       顾清波董事长指出,各部门在进行产品工艺的改进创新时,不能仅考虑本部门、本工序的质量和成本要求,要有系统管理的思维,综合考虑对最终产品的质量影响,以及全部的综合成本,这应当成为一项制度,不能有缺失。
       顾清波董事长强调,当前工作与以往相比,有了较大提升,但不能就此满足,要树立标杆管理的理念,运用“水平、趋势、对比、整合”的方法对结果进行评价,与竞争对手、行业标杆对比,走出去学,不断改进创新,才能在满足顾客需求的基础上,实现企业持续发展。
       顾清波董事长要求,领导者要远见卓识,没有卓识就不可能有远见,要利用一切机会学习提升,本次会议就为参会人员提供了这样一个机会,大家要认真学习研究,迅速补齐短板,不能出现偏科。只有持续学习提升,才能更好地认识当前全球经济竞争形势,全面识别风险和机遇,采取相适应的措施,确保持续发展。(企管部  周志新)